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公司召開班組長以上管理人員擴大會議 布置安排年內六大工作
2011-2-18 14:59:32
2011年02月17日下午，公司總經理楊明星主持召開了由各部門、車間負責人、班組長、行政辦公人員100余人參加的班組長以上管理人員擴大會議，對公司年內的6大工作進行了安排布置。公司管委會成員陳德行、陳明懇、項延杭、陳國奉等領導參加了會議并在會上就各自分管的工作進行了部署。
楊總在會上強調的6大工作（摘要）
一、逐步建設一支高素質的領導隊伍。要求各個基層以上管理人員在知識提升、工作態度、責任心及創新意識上求得更高的突破。
二、突破障礙。要突破人員使用的障礙、日常管理的障礙、企業發展的各類障礙。
三、技術創新革新、致力長遠發展。創新，是一項關系倒企業發展的系統工程，需要全員參與，特別是班組長以上干部和管理人員要高度重視。各部門要營造技術創新、工藝革新、管理創新的氛圍。班組長以上干部，要積極獻策、大膽試驗，勇于探索。真正意識到“山窮水盡終有路，柳暗花明靠創新”的局面。
四、不斷提高企業各項工作的管理水平。
五、擴大市場占有率。
六、人人參與管理，提高執行能力。每一位班組長以上干部既是執行者，又是管理者。要將管理執行力體現在生產管理的各個環節之中，不折不扣第按照規定來執行。